撰文：文青
2025年，关于浙商银行（601916.SH ）而言，是一个极具转念性的年份。
这一年，既是“十四五”的收官之年，亦然处罚层“大换血”的关节节点——董事长到龄辞任，行长升任董事长，新行长新来乍到，一副“治装再启程”的姿态。
关联词，新班子拿平直的，却是一份号称“无语”的收获单：全年买卖收入625.14亿元，同比下落7.59%；归母净利润129.31亿元，同比大跌14.85%。这是该行自A股上市以来营收初度出现负增长，净利润降幅更是创下新高。
更显无语的是，同处浙江的“小弟”——宁波银行，在金钱限制、营收、净利润三大中枢方针上，已将其远远甩在死后。“浙系一哥”的宝座，绝对易主。
事迹失速的背后，是一幅闪现的政策收缩图景：职工总和减少210东谈主，薪酬总额缩水近5%；长三角大本营握续加码，环渤海和中西部大面积除掉；拨备隐私率骤降23个百分点，靠拢监管红线；损失类贷款一年翻倍……
当历史职守出清参加深水区，新一届处罚层抛出的“1155”政策，能否指导浙商银行穿越周期？
01 事迹“失速”：营收净利双降，被省内同业反超
2025年，浙商银行利息净收入444.59亿元，同比仅微降1.55%，阐述相对牢固。信得过的“牵扯”来自非利息净收入——全年仅180.55亿元，同比暴跌19.73%。其中，公允价值变动净收益由2024年的盈利35.16亿元，转为死亡12.55亿元。年报阐述称，“主若是答复期内债市收益率颠簸上行，往返性金融金钱的收益比上年下落”。
在金钱质料方针名义改善的背后，是风险抵补才智的委果削弱。
过时90天以上贷款与不良贷款的比例从82.8%升至93.4%，意味着银行对不良贷款的认定圭臬正在“消弱”——更多过时贷款未被划入不良。当“安全垫”变薄、认定圭臬放宽同期出面前，委果的金钱质料压力谢绝疏远。
比财务数据更直不雅反馈银行“过紧日子”的，是职工数目的变化。放弃2025年末，浙商银行用工东谈主数为25，016东谈主（含吩咐、外包及附庸机构），较2024年末的25，226东谈主，净减少210东谈主。天然减员幅度不大，但推敲薪酬总额的变化，趋势更为赫然。
2025年，全行职工资本为130.48亿元，较2024年的137.37亿元，减少了6.89亿元，降幅达5.02%。而职工东谈主数降幅仅为0.83%。这意味着，东谈主均薪酬或福利水平出现了骨子性的下落。
更令浙商银行无语的是，其在浙江省内的“一哥”地位已被绝对颠覆。
放弃2025年末，浙商银行金钱总额为3.48万亿元，而宁波银行的金钱总额已达到3.63万亿元，一举反超近1500亿元。营收方面，宁波银行719.68亿元，远超浙商银行的625.14亿元；归母净利润更是达到293.33亿元，开云体育app是浙商银行的两倍还多。即即是限制较小的杭州银行，归母净利润也达到190.3亿元，相通高于浙商银行。
02 区域“加减法”：长三角“压舱”，环渤海“失速”
将2025年与2024年的地分手部数据进行对比，一个闪现的“政策收缩”图景理解出来。
长三角地区营收仅微降0.36%，占全行营收的比重从57.69%飙升至62.21%。大本营的“压舱石”作用进一步强化。浙江省内融资行状总量从10，205亿元增至11，755亿元，增长15.2%。
环渤海地区营收暴跌23.27%，是总共区域中降幅最大的。竣工值减少近24亿元，相配于“挥发”掉一个中等分行的全年收入。该区域的不良贷款率虽略有下落，但营收的大幅萎缩意味着业务限制或收益率正在快速收缩。
中西部地区营收下落13.36%，降幅次之。推敲分行层面的数据，该区域多家长沙、呼和浩特、贵阳等分行金钱缩水，职工减少，政策除掉信号明确。
真切到各分行层面，2024年与2025年的数据对比揭示了更分明的“加减法”。
最令东谈主惊怖的是宁波分行：金钱从1，043.11亿元骤降至604.55亿元，缩水超四成，职工减少167东谈主（-20.77%）。
最亮眼的是香港分行：金钱从258.60亿元飙升至633.14亿元，增长144.83%，而职工仅从96东谈主增至107东谈主。东谈主均金钱从2.69亿元跃升至5.92亿元，恶果翻倍。跨境金融、自贸区业务正成为浙商银行新的增长极。
兰州分行减员比例高达36.63%，是全行减员最顽皮的分行。其金钱限制基本握平（238.42亿→237.24亿），阐发留住的职工承担了更多存量业务，但当年发展动能堪忧。
金钱缩水、职工微减、网点膨大——长沙分行是本次对比中有代表性的一个案例。一方面，浙商银行在长沙仍在“铺网点”，机构数目从5家增至7家；另一方面，金钱限制从2024年的353.31亿元降至340.90亿元（降幅3.51%），职工数目也略有减少。
03 新班子首秀：“1155”政策能否穿越周期？
2025年，浙商银行完成了处罚层的大幅度调动。董事长陆建强到龄辞任，原行长陈海强升任董事长，吕临华被提名为行长。同期，林静然、王超明、侯波等东谈主辞任，周伟新、潘华枫被提名为副行长，取消了行长助理岗亭。当今，浙商银行“一正四副”的新架构依然踏实。
在3月31日的事迹阐发会上，陈海强、吕临华初度崇拜亮相。濒临这份“休戚各半”的收获单，陈海强称“完成了董事会预算标的”，并示意浙商银行“莫得一味追求限制情结，莫得过度关心短期事迹、赚快钱，莫得走垒大户的老路，而是坚握永久目的，夯基础、调结构、强合规、控风险”。
新处罚层系统禀报了 “1155”策动策略：
一条干线：以客户为中心的概括策动，提供“一揽子概括金融行状”。
一个才智：全行级的行业估量，每年深耕3至4个行业，杀青“五策一体”。
五个策动统筹：客群、风险、结构、效益、限制的系统化均衡。吕临华明确，“浙商银行一定要把风险为先搬弄到最费劲的一个位置”。
五个业务联动：公司与金市、存量和流量、利息与非息、境内与境外、金融行状与非金融行状。
吕临华在事迹会上的一句表态，既坦诚又求实：“在这个周期里的银行，如果管控不好风险，就等不到春天了。”
2026年是“十五五”开局之年，亦然浙商银行新一届相易班子完好意思履职的第一年。若何均衡政策收缩与业务增长开云体育app，如安在“减员”的同期杀青“增效”，如安在消化存量风险的同期股东盈利才智回升，将决定这家银行能否信得过穿越周期。
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